Percéptica aplica una metodología basada en IA para diagnosticar, anticipar y evolucionar tu sistema de gestión humana.

Integramos datos internos, variables externas y criterio experto para ayudarte a alinear cultura, estructura y talento con los objetivos estratégicos de tu empresa.

¿Qué analizamos?

Nuestros servicios abarcan más de 100 análisis modulares organizados en 5 dimensiones clave:

1. Estructura Organizativa y Roles
• Claridad de funciones, duplicidades y vacíos críticos
• Diagnóstico de niveles de autonomía, coordinación y carga operativa
• Recomendaciones para reorganizar sin sumar estructura
2. Cultura, Clima y Estilo de Liderazgo
• Evaluación de valores vividos vs. valores declarados
• Análisis de clima interno, motivación y percepción de justicia
• Diagnóstico de estilos de liderazgo y su impacto en el equipo
3. Talento, Capacidades y Evolución Profesional
• Identificación de brechas de habilidades y potencial no aprovechado
• Evaluación de planes de carrera, rotación y retención
• Recomendaciones para fortalecer el desarrollo interno
4. Procesos de Gestión y Comunicación Interna
• Diagnóstico de procesos clave: selección, onboarding, evaluación, feedback
• Análisis de canales, frecuencia y efectividad de la comunicación interna
• Recomendaciones para mejorar coordinación y transparencia
5. Indicadores, Estrategia y Alineación Institucional

• Métricas clave: rotación, ausentismo, desempeño, satisfacción
• Evaluación de alineación entre RRHH y estrategia general
• Estrategias para evolucionar la gestión humana con foco en impacto

 

¿Qué tipo de análisis aplicamos?

• Diagnóstico: detectamos bloqueos, inconsistencias y oportunidades de mejora
• Predictivo: anticipamos riesgos de rotación, desmotivación o desalineación
• Preventivo: identificamos señales débiles antes de que se conviertan en problemas
• Decisional: priorizamos acciones con estimación de impacto organizacional
• Comparativo: analizamos tu gestión frente a referentes y buenas prácticas

 

¿Qué obtenés?

• Un Informe Estratégico de RRHH con hallazgos clave, insights y recomendaciones priorizadas
• Una Estrategia de Gestión Humana Evolutiva, alineada con tus objetivos y cultura
• Un plan de acción modular, escalable y orientado a resultados
• La posibilidad de integrar estos análisis con otras áreas (Dirección, Producción, Comercial) para una visión sistémica

Porque gestionar personas no es solo administrar: es decidir con evidencia, liderar con propósito y evolucionar con coherencia.

 

VIII. RRHH (RRH): 100 Análisis

RRH-801: Predicción de Rotación de Empleados

801-01 Modelo Predictivo de Probabilidad de Dimisión por Empleado (Riesgo de Churn).

801-02 Cálculo del Costo Total de Rotación (Turnover Cost) por Rol.

801-03 Medición de la Tasa de Rotación Voluntaria vs. Involuntaria.

801-04 Análisis de Correlación entre Sueldo, Antigüedad y Rotación.

801-05 Optimización de la Inversión en Retención (ROI de la Mejora Salarial).

801-06 Proyección de la Tasa de Turnover en el Próximo Trimestre.

801-07 Simulación del Impacto de la Rotación en la Productividad del Equipo.

801-08 Cálculo del Flight Risk (Riesgo de Fuga) en el Talento Clave.

801-09 Medición de la Tasa de Rotación en los Primeros 6 Meses (Early Attrition).

801-10 Prescripción del Salario Mínimo Requerido para Minimizar la Rotación.

801-11 Diagnóstico de la cultura de la empresa y su impacto en la retención.

801-12 Evaluación de la efectividad de las entrevistas de salida (Exit Interviews).

801-13 Mapeo de la satisfacción del empleado (eNPS) por departamento.

801-14 Estrategia de desarrollo profesional y oportunidades de crecimiento.

801-15 Análisis del liderazgo y su correlación con la rotación del equipo.

801-16 Prescripción para la revisión de la política de flexibilidad laboral.

801-17 Evaluación del impacto de la carga de trabajo en el Burnout y Turnover.

801-18 Estrategia de comunicación de las oportunidades de promoción interna.

801-19 Mapeo de los riesgos de fuga de talento por falta de equidad salarial.

801-20 Plan de capacitación para los Managers en retención de talento.

 

RRH-802: Análisis de Correlación de Sueldo vs. Desempeño

802-01 Medición de la Brecha Salarial (Sueldo vs. Benchmark de Mercado) por Rol.

802-02 Cálculo de la Correlación entre Compensación y Puntuación de Desempeño.

802-03 Análisis Predictivo del Impacto de un Aumento Salarial en la Productividad.

802-04 Modelo de Optimización de la Tasa de Inversión en Bonos (ROI).

802-05 Medición de la Equidad Salarial por Género y Antigüedad.

802-06 Proyección del Costo de Personal Requerido para alcanzar la Equidad.

802-07 Simulación del Impacto de un Desvío de la Estructura de Compensación.

802-08 Cálculo del Costo del Desempeño Subóptimo (Pérdida de Ingreso).

802-09 Análisis de la Sensibilidad de la Motivación a los Cambios Salariales.

802-10 Prescripción de la Estructura Salarial Óptima para Retener el Alto Rendimiento.

802-11 Diagnóstico de la transparencia de la política de compensación.

802-12 Evaluación de la efectividad del sistema de Evaluación de Desempeño.

802-13 Mapeo de la coherencia entre los KPIs de Bonos y la Estrategia.

802-14 Estrategia de comunicación de la propuesta de Valor al Empleado (EVP).

802-15 Análisis de la competición por talento en el mercado salarial.

802-16 Prescripción para la revisión de la estructura de beneficios no salariales.

802-17 Evaluación del impacto de la compensación en el Engagement del Empleado.

802-18 Estrategia de gestión de excepciones en la política salarial.

802-19 Mapeo de los riesgos legales de la desigualdad salarial.

802-20 Plan de comunicación de la nueva matriz de compensación.

 

RRH-803: Diagnóstico de la Efectividad de la Capacitación

803-01 Cálculo del ROI de la Capacitación (Costo vs. Mejora en el KPI de Desempeño).

803-02 Medición de la Tasa de Finalización y Aplicación del Aprendizaje (Transfer Rate).

803-03 Análisis de la Brecha de Habilidades (Skill Gap) Cuantificada.

803-04 Modelo Predictivo de Impacto de la Capacitación en el Turnover.

803-05 Medición de la Eficiencia del Gasto en Formación (Costo por Hora/Empleado).

803-06 Proyección de la Curva de Aprendizaje y el Tiempo para la Maestría.

803-07 Simulación del Impacto de un Programa de Upskilling del 20% de la Fuerza Laboral.

803-08 Cálculo de la Demanda de Capacitación Basada en la Necesidad del Negocio.

803-09 Análisis de Correlación entre el Tipo de Capacitación y el Desempeño.

803-10 Prescripción del Programa de Capacitación de Mayor ROI.

803-11 Diagnóstico de la relevancia de los contenidos de formación para el trabajo diario.

803-12 Evaluación de la metodología de enseñanza (Online vs. Presencial) y su impacto.

803-13 Mapeo de la responsabilidad de la línea en el desarrollo del personal.

803-14 Estrategia de gestión del conocimiento (documentación y wiki internos).

803-15 Análisis de la tecnología LMS (Learning Management System) utilizada.

803-16 Prescripción para la certificación interna y el reconocimiento del Skill.

803-17 Evaluación del impacto de la capacitación en la moral del empleado.

803-18 Estrategia de desarrollo del Liderazgo y Management.

803-19 Mapeo de los riesgos de Skill Gap futuros (IA, Digitalización).

803-20 Plan de medición de la aplicación del aprendizaje en el puesto de trabajo.

 

RRH-804: Análisis Predictivo de Ausentismo y Bienestar

804-01 Medición del Absentismo (Índice de Bradford) por Departamento/Turno.

804-02 Cálculo del Costo Total del Absentismo (Pérdida de Productividad y Remplazo).

804-03 Modelo Predictivo de Picos de Absentismo (Estacionalidad, Días Post-Nómina).

804-04Análisis de Correlación entre Horas Extras y Tasa de Licencias Médicas.

804-05 Medición del Impacto Financiero del Burnout (Pérdida de Rendimiento).

804-06 Proyección de la Reducción del Absentismo por Programas de Bienestar.

804-07 Simulación del Ahorro por la Reducción de 1 Día de Absentismo/Empleado.

804-08 Cálculo de la Tasa de Utilización de Beneficios de Salud y Bienestar.

804-09 Análisis de la Varianza en el Time-to-Hire para Puestos de Alta Rotación/Absentismo.

804-10 Prescripción del Nivel de Flexibilidad Laboral Óptimo para la Asistencia.

804-11 Diagnóstico de la cultura de la salud mental y el apoyo interno.

804-12 Evaluación de la efectividad de los programas de bienestar y wellness.

804-13 Mapeo de la comunicación de los beneficios de salud a los empleados.

804-14 Estrategia de gestión de la carga de trabajo y el balance vida-trabajo.

804-15 Análisis del impacto del Liderazgo en la tasa de Burnout del equipo.

804-16 Prescripción para la revisión de la política de licencias y permisos.

804-17 Evaluación de la ergonomía del puesto de trabajo (Home Office o Planta).

804-18 Estrategia de flexibilidad horaria y su impacto en la moral.

804-19 Mapeo de los riesgos de seguridad y salud ocupacional.

804-20Plan de monitoreo del estado de ánimo y el Engagement (Encuestas Breves).

 

RRH-805: Optimización del Funnel de Adquisición de Talento

805-01 Medición del Time-to-Hire (Tiempo de Contratación) por Rol.

805-02 Cálculo del Costo por Contratación (Cost-per-Hire) por Canal y Fuente.

805-03 Análisis de la Tasa de Conversión por Etapa del Funnel de Reclutamiento.

805-04 Modelo Predictivo de Quality-of-Hire (Calidad de la Contratación) en los Primeros 6 Meses.

805-05 Optimización del Gasto en Job Boards y Anuncios (ROI por Canal).

805-06 Proyección de la Demanda Futura de Talento (Basada en la Estrategia de Crecimiento).

805-07 Simulación del Impacto de la Reducción del Time-to-Hire de 15 Días.

805-08 Cálculo de la Tasa de Abandono del Candidato durante el Proceso.

805-09 Medición de la Experiencia del Candidato (Candidate Experience Score).

805-10 Prescripción del Canal de Reclutamiento de Mayor Quality-of-Hire.

805-11 Diagnóstico de la estrategia de la marca empleadora (Employer Branding).

805-12 Evaluación de la experiencia del candidato en la etapa de entrevista.

805-13 Mapeo de la coordinación entre RRHH y el Hiring Manager (Línea).

805-14 Estrategia de reclutamiento interno vs. externo.

805-15 Análisis de la efectividad de los filtros de selección y screening.

805-16 Prescripción para la estandarización de las preguntas de la entrevista.

805-17 Evaluación del impacto de la diversidad en el Funnel de Contratación.

805-18 Estrategia de referidos (ROI del Programa de Referidos).

805-19 Mapeo de los riesgos de Bias Inconsciente en el proceso de selección.

805-20 Plan de inducción (Onboarding) para asegurar la retención temprana.