Percéptica aplica una metodología de diagnóstico basada en IA que permite:

• Detectar ineficiencias ocultas en rutas, tiempos, cargas, inventarios y coordinación interáreas
• Anticipar desbalances logísticos antes de que afecten la operación, el cliente o la rentabilidad
• Evaluar la capacidad real de distribución, almacenamiento y abastecimiento, y su potencial de mejora
• Alinear la logística con la demanda, la producción, el canal comercial y los objetivos estratégicos
• Priorizar decisiones con estimación de impacto, ahorro y nivel de servicio

Integramos datos internos (órdenes, tiempos, costos, trazabilidad, inventario) con variables externas (zonas, proveedores, estacionalidad, tráfico, regulaciones) y criterio experto para ayudarte a entregar mejor, escalar con inteligencia y evolucionar sin improvisar.

Porque en logística, cada decisión impacta en tiempo, costo y confianza. Y el diagnóstico es el primer paso para transformar tu operación en ventaja competitiva.

 

VI. Logística (LOG): 100 Análisis     

LOG-601: Optimización Dinámica de Rutas y Ultimo Km          

601.01 Cálculo del Costo por Kilómetro y por Parada (ajustado por congestión).

601.02 Optimización Algorítmica de Rutas (VRP) para Minimizar Distancia y Tiempos.

601.03 Medición de la Tasa de Utilización de la Capacidad del Vehículo (Peso/Volumen).

601.04 Análisis Predictivo de Retrasos por Tráfico y Factores Climatológicos.

601.05 Cálculo de la Distancia Media Recorrida por Pedido.

601.06 Proyección del Ahorro en Combustible por la Optimización de Rutas.

601.07 Simulación del Impacto de la Inclusión de Puntos de Entrega (Lockers).

601.08 Medición de la Eficiencia del Conductor (Tasa de Entrega/Hora).

601.09 Análisis de la Concentración de Entregas por Zona Geográfica.

601.10 Prescripción de la Composición Óptima de la Flota (Tipo de Vehículo).

601.11 Diagnóstico de la madurez del Software TMS (Transportation Management System).

601.12 Evaluación de la experiencia del cliente en el momento de la entrega (Ultimo Km).

601.13 Mapeo de los riesgos de seguridad en zonas de alta criminalidad (rutas).

601.14 Estrategia de comunicación al cliente de los cambios de ruta/ETA.

601.15 Análisis de la estructura de incentivos a los conductores (Eficiencia vs. Velocidad).

601.16 Prescripción para la gestión de devoluciones (Reverse Logistics).

601.17 Evaluación de la viabilidad de la entrega con drones/vehículos autónomos.

601.18 Estrategia de mantenimiento de la flota para asegurar la disponibilidad.

601.19 Mapeo de los requerimientos de capacitación en el uso de la App de Ruteo.

601.20 Plan de optimización de la planificación de horarios de los conductores.

 

LOG-602: Predicción del Tiempo de Entrega (ETA) Aumentada            

602.01 Medición de la Precisión del Tiempo Estimado de Llegada (ETA Accuracy - MAPE).

602.02 Modelo Predictivo de Retrasos por Demora en el Despacho.

602.03 Cálculo del Tiempo de Ciclo de Dock-to-Stock (Recepción de Mercancía).

602.04 Análisis de la Correlación entre el ETA y la Satisfacción del Cliente.

602.05 Proyección de la Demora Acumulada por las Entregas Anteriores.

602.06 Simulación del Impacto de un Error del ETA de 30 minutos.

602.07 Medición de la Tasa de Entrega a Tiempo (On-Time Delivery - OTD).

602.08 Cálculo del Costo de Compensación por Entregas Tarde.

602.09 Análisis de Sensibilidad del ETA a las Ventanas de Tiempo de Entrega.

602.10 Prescripción de las Variables Clave para Mejorar la Precisión del ETA.

602.11 Diagnóstico de la claridad de la promesa de entrega al cliente.

602.12 Evaluación de la interoperabilidad entre el WMS y el TMS.

602.13 Mapeo de la disciplina del registro de inicio/fin de entrega por el conductor.

602.14 Estrategia de gestión de las expectativas del cliente ante el retraso.

602.15 Análisis de la capacidad de slotting para optimizar la carga del vehículo.

602.16 Prescripción para la estructuración del equipo de soporte logístico (Torre de Control).

602.17 Evaluación de la calidad de los datos de dirección de entrega.

602.18 Estrategia de comunicación proactiva de eventos que afectan el ETA.

602.19 Mapeo de los riesgos de seguridad del producto durante el tránsito.

602.20 Plan de incentivos por el logro de la OTD.

 

LOG-603: Diagnóstico de la Capacidad de Transporte

603.01 Medición de la Utilización de la Capacidad de Carga de la Flota (Peso y Volumen).

603.02 Cálculo del Costo de Transporte por Unidad Transportada (CPUT).

603.03 Análisis de la Tasa de Viajes Vacíos (Empty Miles) o Subutilizados.

603.04 Modelo de Predicción del Impacto de la Flota en el Costo Fijo vs. Variable.

603.05 Optimización del Balance Flota Propia vs. 3PL (Costo Marginal).

603.06 Proyección de la Necesidad de Flota ante un Aumento del 20% en la Demanda.

603.07 Simulación del ROI de la Inversión en Nuevos Vehículos.

603.08 Medición de la Disponibilidad Operativa de la Flota (Tiempo de Taller).

603.09 Cálculo del Costo de Oportunidad por Capacidad Subutilizada.

603.10 Prescripción de la Tasa de Uso Óptima del 3PL.

603.11 Diagnóstico de la estrategia de mantenimiento (Preventivo vs. Reactivo).

603.12 Evaluación de la calidad de la negociación con los 3PL (términos contractuales).

603.13 Mapeo de los riesgos de dependencia de un único 3PL.

603.14 Estrategia de gestión de los conductores (propios vs. contratados).

603.15 Análisis de la adaptabilidad de la flota a diferentes tipos de carga.

603.16 Prescripción para la implementación de telemetría y GPS en la flota.

603.17 Evaluación de la política de compensación y viáticos de los conductores.

603.18 Estrategia de expansión a nuevos centros de distribución.

603.19 Mapeo de los riesgos de compliance (regulaciones de transporte).

603.20 Plan de optimización de las citas de carga/descarga en el almacén.

 

LOG-604: Evaluación del Desempeño del Transportista           

604.01 Cálculo del Score Compuesto de Desempeño por 3PL (Costo, OTD, Daños).

604.02 Medición de la Tasa de Incidencia de Daños en la Mercancía por Transportista.

604.03 Análisis de la Desviación de la Tarifa Contratada vs. Tarifa Real.

604.04 Modelo Predictivo de Riesgo de Incumplimiento Contractual por 3PL.

604.05 Medición de la Precisión del Peso/Volumen Declarado vs. Real por 3PL.

604.06 Proyección del Costo de Switching (Cambio de 3PL).

604.07 Simulación del Impacto de la Reasignación del 20% de la Carga.

604.08 Cálculo del Costo de la Ineficiencia de Docking (Tiempo de Espera).

604.09 Análisis de la Distribución de Carga por 3PL (Riesgo de Concentración).

604.10 Prescripción de la Asignación de Carga Óptima para Minimizar el Riesgo.

604.11 Diagnóstico de la frecuencia y calidad de las revisiones de desempeño con 3PL.

604.12 Evaluación de la flexibilidad del 3PL ante picos y valles de demanda.

604.13 Mapeo de la estructura de comunicación y escalamiento de incidentes.

604.14 Estrategia de negociación de penalizaciones por incumplimiento (SLA).

604.15 Análisis de la capacidad del 3PL para cumplir con los estándares ESG.

604.16 Prescripción para la certificación y onboarding de nuevos transportistas.

604.17 Evaluación de la calidad de los embalajes para reducir el daño en tránsito.

604.18 Estrategia de colaboración con 3PL para la innovación logística.

604.19 Mapeo de los requerimientos de tecnología (API, Tracking) del 3PL.

604.20 Plan de optimización de la documentación de transporte (facturas, POD).

 

LOG-605: Análisis de Costos Logísticos por Pedido/Cliente  

605.01 Cálculo del Costo Total de Logística (TLC) por Pedido y Cliente.

605.02 Medición del TLC como Porcentaje del Ingreso Bruto (Logistics Cost % Sales).

605.03 Análisis de la Rentabilidad del Cliente Ajustada por el TLC.

605.04 Modelo de Asignación de Costos de Inventario y Almacenamiento a Pedidos.

605.05 Medición de la Tasa de Pedidos Perfectos (Perfect Order Rate - POR).

605.06 Proyección del Ahorro por la Consolidación de Pedidos.

605.07 Simulación del Impacto de un Aumento de 15% en los Costos de Combustible.

605.08 Cálculo del Costo de Reverse Logistics (Devoluciones).

605.09 Análisis de Correlación entre el TLC y el Tipo de Servicio Ofrecido (Expreso/Estándar).

605.10 Prescripción de la Estructura de Cargos Logísticos al Cliente.

605.11 Diagnóstico de la precisión de la imputación de costos indirectos a la logística.

605.12 Evaluación de la política de Free Shipping y su impacto en el TLC.

605.13 Mapeo de la coordinación entre Ventas y Logística para la Promesa de Servicio.

605.14 Estrategia de negociación de tarifas de transporte basada en el volumen.

605.15 Análisis de la disponibilidad de datos para el cálculo del TLC (Integración ERP/TMS).

605.16 Prescripción para la simplificación del menú de servicios logísticos.

605.17 Evaluación del impacto de las devoluciones en la rentabilidad de la Last Mile.

605.18 Estrategia de embalaje para reducir peso/volumen y optimizar costos.

605.19 Mapeo de los riesgos de descalce entre la Facturación y el Costo Real.

605.20 Plan de capacitación en el uso de la métrica TLC para la toma de decisiones.