Dirección Estratégica: Decidir con visión, foco y evidencia

 

Explorá los 100 análisis diseñados para fortalecer la toma de decisiones en la alta dirección.
Desde el propósito institucional hasta la asignación de recursos, esta serie permite detectar bloqueos invisibles, alinear cultura y estrategia, y anticipar escenarios en entornos complejos.
Cada análisis combina mirada externa, datos contextuales y criterio experto para transformar la intuición en evolución concreta.

 

I. Dirección (DIR): 100 Análisis        

DIR-101: Alineación Estratégica vs. Ejecución   

101.01 Desviación Cuantitativa de KPI operativos vs. Metas del Balanced Scorecard.

101.02 Medición de la Tasa de Conversión de iniciativas estratégicas a resultados financieros.

101.03 Análisis de Volatilidad de Retorno sobre la Inversión (ROI) por Unidad de Negocio.

101.04 Cálculo del Costo de Oportunidad de la inacción estratégica.

101.05 Modelo de Riesgo Ponderado por el Valor Actual Neto (VAN) de la Estrategia.

101.06 Cálculo de la Eficiencia del Gasto Administrativo (G&A) como % de los Ingresos.

101.07 Análisis de Correlación entre inversión en I+D y crecimiento de ingresos.

101.08 Medición de la Velocidad de Decisión (Dwell Time) por tipo de resolución directiva.

101.09 Índice Compuesto de Alineación Organizacional.

101.10 Simulación Monte Carlo del impacto financiero de escenarios regulatorios.

101.11 Mapeo de la redundancia de proyectos e iniciativas en el Portafolio.

101.12 Diagnóstico de la adecuación de la estructura organizacional a la estrategia definida.

101.13 Evaluación de la Consistencia de Mensaje Corporativo a través de canales internos y externos.

101.14 Identificación de palancas de crecimiento orgánico subexplotadas.

101.15 Análisis de riesgo de "visión de túnel" o silos en el C-Level.

101.16 Evaluación de la Estrategia Prescriptiva de gobernanza de datos para la toma de decisiones.

101.17 Estrategia de reasignación de recursos para máximo impacto estratégico.

101.18 Análisis de barreras de entrada y salida para la exploración de nuevos mercados.

101.19 Plan para la optimización de reuniones y procesos de toma de decisiones recurrentes.

101.20 Prescripción de una estructura de Centros de Excelencia (CoE) internos.

 

DIR-102: Análisis de Vulnerabilidad de Mercado            

102.01 Proyección de Sensibilidad del Margen ante fluctuaciones de tipo de cambio y tasas de interés.

102.02 Análisis Predictivo de Riesgo de Disrupción (puntuación basada en inversión de competidores).

102.03 Cálculo de la Elasticidad de Precios de productos críticos a nivel de mercado.

102.04 Modelo de Valor en Riesgo (VaR) para la exposición a volatilidad de commodities.

102.05 Medición de Concentración de Ingresos por Proveedor/Cliente.

102.06 Proyección de Flujo de Caja Ajustado por Riesgo Político (si aplica).

102.07 Análisis Cuantitativo de la Resiliencia Financiera (Test de Estrés).

102.08 Índice de Saturación del Mercado Objetivo por Geografía.

102.09 Simulación del Impacto de una caída del 15% en la Demanda Agregada.

102.10 Cálculo de la Tasa de Crecimiento Sostenible.

102.11 Evaluación de la Estrategia de Diversificación (geográfica y de producto).

102.12 Mapeo de la influencia regulatoria y su impacto en el modelo de negocio.

102.13 Diagnóstico de la cultura de risk-taking en la alta dirección.

102.14 Evaluación de la Estrategia de Cobertura (Hedging) de riesgos de tipo de cambio.

102.15 Análisis del Posicionamiento de Marca en relación con la resiliencia (crisis).

102.16 Estrategia de mitigación de riesgos de la cadena de suministro (proveedores únicos).

102.17 Diagnóstico de la preparación para la disrupción tecnológica del sector.

102.18 Evaluación de la dependencia de canales de venta de alto riesgo (ej: un único marketplace).

102.19 Prescripción de planes de contingencia ante la pérdida de un cliente clave.

102.20 Análisis de la capacidad de adaptación de la fuerza laboral a los cambios de mercado.

 

DIR-103: Simulación de Escenarios de Crecimiento    

103.01 Cálculo del VAN y TIR de las oportunidades de M&A.

103.02 Modelado de las Sinergias de Costos y de Ingresos post-fusión (valor numérico).

103.03 Proyección de Ingresos de la nueva línea de negocio (basado en curvas de adopción).

103.04 Análisis de la Tasa de Quema de Caja (Burn Rate) del proyecto de expansión.

103.05 Determinación del Punto de Equilibrio (Breakeven Point) Financiero y Operativo.

103.06 Cálculo del Costo Total de Integración de Sistemas (TCO).

103.07 Simulación de Escenarios de Desinversión o Venta de Activos.

103.08 Medición del Riesgo de canibalización de ventas de productos existentes.

103.09 Análisis Cuantitativo del Goodwill y su potencial de deterioro.

103.10 Modelo de Asignación de Capital Optimizada a Proyectos.

103.11 Diagnóstico de la compatibilidad cultural en procesos de M&A.

103.12 Evaluación de la estrategia de gestión de talento clave en entidades adquiridas.

103.13 Mapeo de los riesgos de integración regulatoria y legal en nuevos mercados.

103.14 Estrategia de comunicación a inversores y partes interesadas sobre el crecimiento.

103.15 Prescripción para la armonización de políticas de TI y seguridad post-adquisición.

103.16 Análisis de la capacidad de endeudamiento para financiar el crecimiento sin comprometer la solidez.

103.17 Evaluación de la experiencia del cliente en el nuevo contexto de crecimiento.

103.18 Estrategia de mitigación de conflictos de canales en nuevas geografías.

103.19 Diagnóstico de la escalabilidad de los procesos internos para un aumento del 50% en la demanda.

103.20 Plan de integración de la cadena de suministro de la entidad adquirida.

 

DIR-104: Diagnóstico de Eficiencia Interdepartamental           

104.01 Medición del Lead Time End-to-End por ciclo de valor (ej: de pedido a entrega).

104.02 Cálculo del Costo de la No Calidad (Reproceso, Defectos, Pérdidas).

104.03 Análisis de la Tasa de Error en la transferencia de datos entre sistemas (ej: ERP a CRM).

104.04 Optimización del Ciclo de Aprobación (reducción algorítmica del tiempo promedio).

104.05 Cálculo del Costo de Operaciones Manuales por Hora.

104.06 Medición de la Productividad Laboral Global (Ingreso / Empleado FTE).

104.07 Simulación de Ahorro por la automatización de procesos clave.

104.08 Análisis de Correlación entre la Disciplina de Gasto y la Eficiencia Operativa.

104.09 Índice de Utilización de Activos Fijos (Asset Utilization Index).

104.10 Cálculo del Retorno sobre Activos Netos (RONA) por Centro de Costo.

104.11 Mapeo de procesos transversales que carecen de dueño o métricas claras.

104.12 Evaluación de la efectividad de los Comités interdepartamentales.

104.13 Diagnóstico de la madurez de la cultura de datos compartidos.

104.14 Análisis de la duplicidad de funciones entre departamentos.

104.15 Evaluación de la resistencia al cambio ante la automatización.

104.16 Prescripción para la armonización de KPIs entre áreas (ej: Ventas vs. Operaciones).

104.17 Estrategia de adopción de metodologías Lean o Six Sigma.

104.18 Análisis de la arquitectura tecnológica y su alineación con los procesos de valor.

104.19 Mapeo de los riesgos de compliance por procesos ineficientes.

104.20 Plan de optimización de la cadena de valor a través de la IA.

 

DIR-105: Evaluación de Sostenibilidad (ESG) Aumentada       

105.01 Cálculo de la Huella de Carbono (Scope 1, 2, 3) por unidad de producto.

105.02 Medición del Gasto Invertido en Eficiencia Energética (y su TIR).

105.03 Índice de Intensidad de Agua (consumo por unidad de ingreso).

105.04 Proyección del Costo de No Cumplimiento de Metas de Emisiones.

105.05 Análisis de Correlación entre Rating ESG y Costo de Capital.

105.06 Cálculo del Riesgo Financiero Asociado a Proveedores con Bajo Score Social.

105.07 Medición de la Tasa de Reciclaje y Reducción de Residuos Sólidos.

105.08 Análisis de la Diversidad en el Liderazgo (proporciones y paridad).

105.09 Simulación del Impacto en el VAN de un proyecto de Economía Circular.

105.10 Cálculo de la Inversión requerida para alcanzar la Carbono Neutralidad.

105.11 Mapeo de la percepción de la marca en relación con las prácticas de ESG.

105.12 Diagnóstico de la madurez de la gobernanza ESG en la Junta Directiva.

105.13 Evaluación del impacto reputacional de los incidentes ambientales/sociales.

105.14 Estrategia de comunicación de metas ESG a inversores y clientes.

105.15 Análisis de la disponibilidad y calidad de datos para el reporting ESG.

105.16 Prescripción para la integración de riesgos climáticos en la estrategia corporativa.

105.17 Evaluación de la brecha de talento necesario para gestionar iniciativas verdes.

105.18 Análisis del alineamiento de los incentivos ejecutivos con las metas de sustentabilidad.

105.19 Estrategia de colaboración con stakeholders (ONGs, comunidades) clave.

105.20 Plan de adquisición de energía renovable y su viabilidad operativa.